Artikel

Leiders van de industrie: persoonlijkheid, waardensysteem, visie

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Abstract

Dirigeants industriels. Personnalité, systems de valeurs, conscience - Pour l’analyse des attitudes et des comportements des dirigeants industriels, trois perspectives sociologiques distinctes peuvent être adoptées. Quand on adopte la première perspective, on considère les attitudes comme manifestations d’épanouissement ou de frustration de tendances psychiques, dont la constellation forme le caractère ou la personnalité de l’individu. Dans la deuxième perspective, les attitudes sont considérées comme expression d’adaptation ou de déviance par rapport aux valeurs et normes du système social intégré ou en crise. Quelques études des' attitudes des dirigeants industriels, qui se situent dans ces deux perspectives, sont présentées. Quand on adopte la troisième perspective, dont le texte élabore les démarches principales, on ne considère pas le dirigeant industriel comme personnalité ou acteur social, mais comme sujet, qui exerce une créativité sociale déterminée et dont les attitudes peuvent être comprises comme éléments de la définition, qu’il donne a la réalité “brute” (de l’entreprise ou du système industriel), a partir de sa propre contribution a cette réalité. Cette contribution n’est pas univoque. Dans toute industrie on peut distinguer la production de biens, l’organisation de la production et la direction de l’organisation. L’entrepreneur peut ainsi être producteur, organisateur ou dirigeant. II définiera l’entreprise en termes économiques/techniques, d’organisation ou de pouvoir (notons que cette “définition” est un concept analytique). Ce n’est pas seule[1]ment la “nature” de la définition qui est importante, mais aussi la “qualité” de la définition doit être examinée. Dans la mesure où la réalité est définie uniquement à partir de sa propre contribution, sans exprimer en même temps la contribution d’autres participants (métier/travail, valeurs sociales, volonté de controle), la définition est une idéologie. Une définition qui inclut la participation est appelée conscience. La typologie élaborée se présente schématiquement comme suit: creation production organisation direction; conscience producteur organisateur directeur/dirigeant; idéologie capitaliste bureaucrate dominateur.

How to Cite:

Hermans, A., (1972) “Leiders van de industrie: persoonlijkheid, waardensysteem, visie”, Tijdschrift voor Sociale Wetenschappen 17(4), 419–435. doi: https://doi.org/10.21825/tvsw.95926